Od 8 ofert generic do ponad 26 600 € miesięcznej sprzedaży na Amazonie. Jak zbudowaliśmy markę i wyskalowaliśmy sprzedaż w Europie?

Klient: Producent drewnianych drążków gimnastycznych i akcesoriów do ćwiczeń

Marka: Bear On Bar

Usługa: Kompleksowa obsługa konta Amazon

Agencja: Smartbuyers

Rozpoczęcie współpracy: październik 2025 r.

Analizowany okres: październik 2025 – wrzesień 2026

Rynki: europejskie marketplace’y Amazon oraz Wielka Brytania

Efekty współpracy w liczbach

• 26 648,84 € sprzedaży we wrześniu 2026 r. – 169% realizacji prognozy.
• 215% realizacji prognozy w sierpniu 2026 r. – ponad dwukrotnie więcej, niż zakładał plan.
• Blisko 100% wzrostu skali sprzedaży w okresie wakacyjnych promocji.
• +22,6% sprzedaży we wrześniu względem sierpnia – już po zakończeniu wakacyjnych akcji promocyjnych.
• 15 411,27 € sprzedaży sponsorowanej we wrześniu – efekt rozwijanych kampanii Amazon Ads.
• 11 237,57 € sprzedaży organicznej we wrześniu.
• ROAS 11,33 na Amazon.es i ROAS 6,10 na Amazon.de we wrześniu.
• 8 początkowych ofert generic → około 30 listingów pod własną marką, przy stopniowym wygaszaniu dotychczasowych ofert generic.

Wspólny cel i partnerska współpraca

Ważnym elementem sukcesu było zaangażowanie samego klienta. Sprawna komunikacja, szybkie podejmowanie decyzji i zaufanie do rekomendowanych przez nas strategii pozwalały nam płynnie realizować kolejne etapy projektu.

Klient aktywnie uczestniczył w całym procesie, na bieżąco akceptował proponowane działania i był otwarty na testowanie nowych rozwiązań. Bez takiej współpracy osiągnięcie podobnych rezultatów w tak krótkim czasie byłoby znacznie trudniejsze. To doskonały przykład, jak partnerskie podejście agencji i sprzedawcy przekłada się na tempo rozwoju sprzedaży na Amazonie.

Wyzwanie: obecność na Amazonie bez marki i strategii sprzedażowej

Kiedy w październiku 2025 roku rozpoczynaliśmy współpracę z klientem, firma posiadała już konto sprzedawcy Amazon, jednak jego potencjał pozostawał w dużej mierze niewykorzystany.

Na koncie znajdowało się zaledwie 8 aktywnych listingów, wszystkie utworzone jako oferty generic, czyli produkty bez przypisanej marki. Sprzedaż była niewielka, a konto nie posiadało aktywnych kampanii reklamowych ani rozbudowanych treści produktowych.

Przeprowadzony przez nas audyt wykazał szereg obszarów wymagających poprawy:

• Nieoptymalne tytuły, opisy i bullet points, niewykorzystujące odpowiednio potencjału słów kluczowych.
• Brak uzupełnionych fraz wyszukiwania w większości ofert.
• Brak rejestracji marki w Amazon Brand Registry.
• Braki w informacjach o sprzedawcy, regulaminach i ustawieniach konta.
• Problemy z wybranymi wskaźnikami Account Health.
• Brak aktywnych działań Amazon Ads.

Warto podkreślić, jak niewielka była wówczas skala działalności. We wrześniu 2025 roku sprzedaż na rynku niemieckim wyniosła zaledwie 720 €, a na hiszpańskim 309 €. Na większości pozostałych marketplace’ów sprzedaż praktycznie nie istniała.

Naszym zadaniem było znacznie więcej niż poprawienie kilku ofert. Klient potrzebował kompleksowego przygotowania konta do sprzedaży, stworzenia rozpoznawalnej marki oraz opracowania strategii rozwoju na wielu rynkach europejskich.

Cel: przekształcić konto z podstawową obecnością na Amazonie w systematycznie rozwijający się, wielorynkowy kanał sprzedaży.

Etap 1. Zbudowanie fundamentów i własnej marki: październik – grudzień 2025

Od produktu generic do zarejestrowanej marki

Już na początku współpracy zarekomendowaliśmy klientowi odejście od modelu sprzedaży opartego wyłącznie na ofertach generic i rozpoczęcie budowania własnej marki.

Nie ograniczyliśmy się do samej rekomendacji. Zaproponowaliśmy nazwę marki i opracowaliśmy jej logo. Klient przeprowadził następnie rejestrację znaku towarowego w EUIPO, a my zajęliśmy się rejestracją marki w Amazon Brand Registry.

Pozwoliło to rozpocząć katalogowanie produktów pod własną marką oraz przygotować fundament do dalszego rozwoju jej widoczności na Amazonie.

Profesjonalne katalogowanie i SEO

Równolegle z pracami związanymi z marką rozpoczęliśmy kompleksowe katalogowanie asortymentu klienta na europejskich marketplace’ach Amazon.

Każda oferta została przygotowana z uwzględnieniem lokalnego rynku, zachowań zakupowych klientów oraz odpowiednich słów kluczowych. Zadbaliśmy o tytuły, bullet points, opisy, frazy wyszukiwania i prawidłową strukturę katalogu.

Podstawowy etap katalogowania zakończyliśmy do końca listopada 2025 roku. W kolejnych miesiącach kontynuowaliśmy rozbudowę asortymentu. Obecnie klient posiada około 30 listingów pod własną marką, dostępnych na poszczególnych marketplace’ach Amazon.

Jednocześnie zoptymalizowaliśmy zastane oferty generic. Miały one już pewną historię sprzedażową, dlatego nie chcieliśmy tracić wypracowanej widoczności podczas tworzenia nowych listingów pod marką.

Była to świadoma strategia dwutorowa: utrzymywanie dotychczasowej sprzedaży przy równoczesnym budowaniu nowej marki.

Brand Story, A+ Content i Brand Store

Kolejnym krokiem było opracowanie profesjonalnej prezentacji marki i produktów.

Przygotowaliśmy Brand Story, treści A+ Content oraz sklepy marki na Amazonie. Pozwoliło to uporządkować komunikację, zaprezentować ofertę w spójny sposób i wykorzystać dodatkowe możliwości dostępne dla zarejestrowanych marek.

Prace nad treściami brandowymi zakończyliśmy pod koniec grudnia 2025 roku.

Etap 2. Pierwsze kampanie i weryfikacja potencjału rynków: listopad 2025 – czerwiec 2026

Amazon Ads jako narzędzie budowania sprzedaży

Pierwsze kampanie Amazon Ads uruchomiliśmy już pod koniec listopada 2025 roku, nie czekając na zakończenie wszystkich prac brandowych.

Rozpoczęliśmy od rynku niemieckiego i francuskiego, które w analizie konkurencji i potencjału sprzedażowego przedstawiały się najbardziej obiecująco.

Następnie stopniowo testowaliśmy kolejne rynki. Analizowaliśmy zainteresowanie produktami, wielkość sprzedaży, skuteczność reklam oraz możliwości dalszego rozwoju.

Nie wszędzie kampanie przynosiły satysfakcjonujące wyniki. Na rynkach takich jak Holandia czy Szwecja, po okresie testowym, zdecydowaliśmy się ograniczyć lub wstrzymać reklamy i skoncentrować środki na kierunkach z większym potencjałem.

Takie podejście pozwalało nam podejmować decyzje na podstawie wyników, zamiast utrzymywać reklamy na wszystkich rynkach za wszelką cenę.

Pierwsza prognoza i regularne raportowanie

Po zebraniu pierwszych danych sprzedażowych, w styczniu 2026 roku przygotowaliśmy dla klienta sześciomiesięczną prognozę sprzedaży.

Uwzględniliśmy w niej dotychczasowe wyniki, efektywność kampanii, potencjał poszczególnych marketplace’ów oraz planowane działania.

Od tego momentu prowadziliśmy regularne miesięczne analizy, aktualizowaliśmy prognozy i przedstawialiśmy rekomendacje na kolejny okres.

Pierwsze miesiące nie były pozbawione trudności. W lutym odnotowaliśmy wyniki niższe od oczekiwanych, szczególnie w zakresie sprzedaży organicznej na części rynków.

Nie oznaczało to jednak rezygnacji z przyjętej strategii. Kontynuowaliśmy optymalizację kampanii, weryfikowaliśmy założenia i szukaliśmy możliwości poprawy efektywności.

Już w marcu sprzedaż na głównych analizowanych rynkach zaczęła ponownie przekraczać część wcześniejszych prognoz, a kolejne miesiące pozwoliły nam lepiej rozpoznać potencjał poszczególnych marketplace’ów.

Etap 3. Punkt zwrotny – wakacyjne promocje, które niemal podwoiły sprzedaż

Ambitniejszy cel i nowa strategia

Po kilku miesiącach współpracy klient jasno określił kolejne oczekiwanie: dotychczasowy rozwój sprzedaży był obiecujący, ale potrzebne były znacznie większe wolumeny.

Wyzwaniem był termin. Wchodziliśmy właśnie w okres wakacyjny, który dla tej kategorii produktów wiązał się z ryzykiem spadku popytu.

Na początku lipca przygotowaliśmy nową, bardziej ambitną prognozę sprzedaży na kolejne sześć miesięcy. Jednym z najważniejszych elementów strategii było wykorzystanie promocji cenowych, aby zwiększyć zainteresowanie produktami i przełamać dotychczasową skalę sprzedaży.

Zarekomendowaliśmy objęcie promocją pięciu najlepiej sprzedających się produktów na czterech rynkach: DE, FR, ES i IT.

Promocje wystartowały 10 lipca 2026 roku i trwały do 31 sierpnia. Jednocześnie rozwijaliśmy kampanie Amazon Ads, zwiększając budżety tam, gdzie wyniki uzasadniały dalsze inwestycje.

Pierwsze efekty – lipiec 2026

Już w pierwszym miesiącu zaobserwowaliśmy pozytywną reakcję kupujących.

Łączna realizacja prognozy sprzedaży wyniosła 134%, mimo okresu wakacyjnego.

Największe efekty przyniosły promocje na rynku niemieckim, gdzie sprzedaż osiągnęła 5 862,99 €, czyli 168% założonego planu.

Pierwsze podsumowanie akcji promocyjnej pokazało następującą liczbę zamówień produktów w obniżonych cenach:

Rynek	Zamówienia promocyjne
Niemcy (DE)	25
Hiszpania (ES)	6
Francja (FR)	5
Włochy (IT)	2

Dane te potwierdziły, że największą reakcję na promocje generował rynek niemiecki. Jednocześnie wyniki innych rynków wskazywały, że konieczne będzie dalsze dopasowywanie strategii reklamowej i cenowej.

Zdecydowaliśmy się kontynuować promocje do końca sierpnia.

Sierpień – sprzedaż ponad dwukrotnie wyższa od prognozy

Drugi miesiąc promocji przyniósł przełomowe wyniki.

21 744,56 € – tyle wyniosła łączna sprzedaż w sierpniu 2026 roku, przy prognozie 10 100 €.

Oznaczało to realizację planu na poziomie aż 215%.

Na wynik złożyły się:

• 12 527,04 € sprzedaży organicznej,
• 9 217,52 € sprzedaży sponsorowanej.

Szczególnie mocne rezultaty odnotowaliśmy na trzech rynkach:

Rynek	Sprzedaż w sierpniu	Realizacja prognozy
Niemcy (DE)	11 326,53 €	199%
Francja (FR)	2 778,97 €	168%
Hiszpania (ES)	2 818,89 €	201%

Na rynku niemieckim reklamy wygenerowały 5 835,78 € sprzedaży przy ROAS 4,27. W Hiszpanii kampanie osiągnęły ROAS 10,68, generując 1 394,75 € sprzedaży przy wydatkach zaledwie 130,61 €.

Podsumowanie całej akcji wykazało wzrost skali sprzedaży o blisko 100% w okresie 10 lipca – 31 sierpnia.

Co szczególnie istotne, na rynkach DE, FR i ES produkty objęte promocjami odpowiadały za około połowę wartości sprzedaży.

Promocje wakacyjne w liczbach – 173 sprzedane produkty i ponad 13 000 € sprzedaży promocyjnej

Promocje prowadzone od 10 lipca do 31 sierpnia 2026 roku na rynkach DE, FR, ES i IT przyniosły łącznie 13 077,69 € sprzedaży promocyjnej i 173 sprzedane sztuki produktów.

Rynek	Sprzedane sztuki w promocji	Sprzedaż promocyjna	Udział w sprzedaży
DE	115	8 415,39 €	52,0%
FR	23	2 015,18 €	52,7%
ES	26	1 793,92 €	49,4%
IT	9	853,20 €	100,0%
Łącznie	173	13 077,69 €	53,4%

Co szczególnie istotne, produkty objęte promocjami odpowiadały za 53,4% całkowitej wartości sprzedaży na tych czterech rynkach w analizowanym okresie.

Największy wolumen wygenerowały Niemcy – 115 sprzedanych sztuk o wartości 8 415,39 €. We Francji promocje odpowiadały za 52,7% wartości sprzedaży, a w Hiszpanii za 49,4%.

Szczególnie interesujący był wynik rynku włoskiego, gdzie 100% sprzedaży pochodziło z produktów w cenach promocyjnych. Był to dla nas wyraźny sygnał, że dotychczasowe ceny regularne mogą ograniczać potencjał sprzedażowy.

Wnioski z akcji promocyjnej wykorzystaliśmy do zaplanowania dalszej strategii cenowej i reklamowej. Dzięki temu promocje były nie tylko sposobem na zwiększenie wolumenu sprzedaży, ale również źródłem danych pozwalających lepiej dopasować ofertę do poszczególnych rynków.

Nie każdy rynek reagował tak samo – wyciągnęliśmy wnioski

Promocje pozwoliły nam nie tylko zwiększyć sprzedaż, ale także zebrać cenne dane dotyczące zachowań zakupowych klientów na poszczególnych rynkach.

Najlepszym przykładem były Włochy. Analiza wykazała bardzo dużą wrażliwość klientów na cenę – sprzedaż w okresie wakacyjnym była generowana wyłącznie przez produkty objęte promocją.

Po zakończeniu akcji postanowiliśmy zmodyfikować strategię. 10 września obniżyliśmy ceny regularne, a dzień później ponownie uruchomiliśmy kampanie Amazon Ads.

Rezultat? Sprzedaż na rynku włoskim wzrosła z 570,85 € w sierpniu do 2 009 € we wrześniu, czyli o około 252% miesiąc do miesiąca.

To pokazuje, że promocje były dla nas nie tylko narzędziem zwiększania sprzedaży, ale również sposobem na poznanie potencjału rynków i określenie optymalnego poziomu cen.

Najważniejszy test: co stanie się po zakończeniu promocji?

Wzrost sprzedaży podczas akcji promocyjnej to jedno. Znacznie większym wyzwaniem było utrzymanie wypracowanego poziomu po powrocie do cen regularnych.

Dlatego we wrześniu nie przedłużaliśmy wakacyjnych Price Discounts na głównych rynkach. Chcieliśmy sprawdzić, czy zwiększona skala sprzedaży utrzyma się bez dodatkowego impulsu promocyjnego.

Rezultat był jeszcze lepszy niż w sierpniu.

We wrześniu 2026 roku łączna sprzedaż wzrosła do 26 648,84 €, co oznaczało:

• 22,6% wzrostu miesiąc do miesiąca,
• 169% realizacji prognozy sprzedaży,
• 15 411,27 € sprzedaży sponsorowanej,
• 11 237,57 € sprzedaży organicznej.

Na rynku niemieckim sprzedaż wzrosła do 12 823,47 €, a ROAS kampanii poprawił się z 4,27 do 6,10. Na rynku francuskim sprzedaż również wzrosła, natomiast Hiszpania utrzymała poziom zbliżony do sierpnia, przy jeszcze wyższej efektywności reklam.

Promocje wakacyjne okazały się katalizatorem dalszego rozwoju. Pomogły zwiększyć sprzedaż, zweryfikować potencjał poszczególnych rynków i przygotować grunt pod dalsze skalowanie działalności na Amazonie.

Co najważniejsze, wypracowany w wakacje wzrost nie zakończył się wraz z promocjami.

Etap 4. Skalowanie na wielu rynkach – różne strategie, wspólny cel

W miarę rozwoju współpracy coraz wyraźniej widzieliśmy, że poszczególne marketplace’y wymagają indywidualnego podejścia.

Niemcy pozostawały głównym rynkiem sprzedażowym i największym źródłem przychodów. Francja i Hiszpania wykazywały potencjał dalszego skalowania kampanii, a Włochy wymagały przede wszystkim odpowiedniego dopasowania cen.

W sierpniu rozpoczęliśmy również kampanie na rynku brytyjskim. Już w pierwszym miesiącu sprzedaż na UK wyniosła 2 328,06 £, natomiast we wrześniu wzrosła do 4 121,28 £, przy ROAS reklam na poziomie 8,78.

Z kolei na rynkach BE, NL i SE, gdzie reklamy nie przynosiły satysfakcjonującej efektywności, skoncentrowaliśmy się na sprzedaży organicznej i testowaniu alternatywnych możliwości zwiększania widoczności produktów.

Nie dążyliśmy do jednakowego skalowania wszystkich rynków. Naszym celem było rozwijanie sprzedaży tam, gdzie dane potwierdzały realny potencjał, przy jednoczesnym kontrolowaniu efektywności wydatków reklamowych.

Przykład rynku niemieckiego – wzrost sprzedaży rok do roku

Skalę wypracowanego wzrostu najlepiej pokazuje rynek niemiecki.

We wrześniu 2025 roku, jeszcze przed rozpoczęciem współpracy, sprzedaż na Amazon.de wynosiła 720,82 €.

Dokładnie rok później, we wrześniu 2026 roku, osiągnęła 12 823,47 €.

Oznacza to wzrost o około 1 679% rok do roku, czyli niemal 18-krotne zwiększenie miesięcznej sprzedaży.

Wskaźnik	Wrzesień 2025	Wrzesień 2026
Sprzedaż	720,82 €	12 823,47 €
Zamówione sztuki	9	144
Sesje	1 486	22 466
Aktywne kampanie Amazon Ads	Brak	Tak, koszt kampanii 1329,94 € ROAS: 6,03

To porównanie pokazuje, jak bardzo zmieniła się skala działalności klienta – nie tylko pod względem przychodów, ale również liczby sprzedawanych produktów i zainteresowania ofertą.

Od ofert generic do rosnącej sprzedaży pod własną marką

Równolegle z rozwojem sprzedaży pracowaliśmy nad stopniowym zwiększaniem udziału produktów oferowanych pod własną marką.

Nie zdecydowaliśmy się na natychmiastowe wyłączenie wcześniej istniejących ASIN-ów generic, ponieważ część z nich posiadała już historię sprzedaży, opinie klientów i widoczność w wynikach wyszukiwania Amazon.

Zamiast tego rozwijaliśmy nowe listingi markowe, wspieraliśmy ich widoczność oraz analizowaliśmy, w jakim stopniu mogą przejmować sprzedaż z dotychczasowych ofert.

W październiku 2026 roku przeprowadziliśmy szczegółową analizę sprzedaży i ruchu na ASIN-ach generic w porównaniu z produktami markowymi, wykorzystując dane Amazon Business Reports za okres 1.09–20.10.2026.

Wyniki pokazały, że na wielu rynkach oferty generic generują proporcjonalnie więcej wizyt niż sprzedaży. Dobrym przykładem są Niemcy i Francja:

Wskaźnik – ASIN generic	Niemcy (DE)	Francja (FR)
Liczba wizyt	8 352	949
Udział w wizytach	30%	22%
Sprzedane sztuki	44	8
Udział w sprzedaży (szt.)	19%	13%

Na rynku niemieckim produkty generic odpowiadały za 30% analizowanych wizyt, ale 19% sprzedanych sztuk. Co istotne, część tych ofert posiadała wysokie oceny i kilkanaście opinii klientów. Zarekomendowaliśmy więc pozostawienie najlepiej sprzedających się listingów, dostosowanie ich cen do produktów markowych oraz stopniowe ograniczanie znaczenia ofert bez marki.

Z kolei na rynku francuskim ASIN-y generic generowały 22% wizyt, ale tylko 13% sprzedanych sztuk. Ponieważ nie posiadały ocen ani opinii, wskazaliśmy je jako produkty do docelowego wygaszenia, po dodatkowym okresie obserwacji.

Analiza potwierdziła, że istnieje potencjał do dalszego przekierowywania ruchu na produkty pod własną marką. Nie oznacza to jednak, że wszystkie oferty generic należy wyłączyć jednocześnie.

Nasza strategia zakłada stopniowe wygaszanie najmniej efektywnych ofert, wcześniejszą weryfikację ich udziału w kampaniach Amazon Ads oraz monitorowanie wpływu zmian na całkowitą sprzedaż.

Cel pozostaje niezmienny: zwiększanie udziału sprzedaży pod własną marką bez utraty dotychczas wypracowanych wyników.

Analiza obejmuje ASIN-y, które odnotowały sprzedaż. Dane Business Reports nie uwzględniają wizyt na ofertach bez sprzedaży, dlatego wskazane udziały odnoszą się do analizowanego zbioru produktów.

Nie tylko reklamy – kompleksowe zarządzanie sprzedażą Amazon

Warto podkreślić, że osiągnięte wyniki nie były efektem jednorazowej kampanii.

Przez cały okres współpracy odpowiadaliśmy za bieżącą obsługę konta i rozwój sprzedaży, w tym:

• Rozbudowę katalogu o kolejne produkty i warianty.
• Utrzymanie i optymalizację listingów.
• Rozszerzanie sprzedaży na kolejne marketplace’y, w tym UK.
• Przygotowanie ofert Amazon Business (B2B).
• Monitorowanie zgodności konta z wymaganiami Amazon.
• Optymalizację Amazon Ads i zarządzanie budżetami.
• Analizę konkurencji, poziomów cen i skuteczności promocji.
• Regularne raportowanie wyników oraz przygotowywanie prognoz sprzedaży.
• Analizę sprzedaży produktów generic i markowych oraz opracowanie strategii stopniowego przenoszenia sprzedaży na własną markę.

Dzięki temu klient nie musiał samodzielnie koordynować wielu niezależnych procesów. Rozwój katalogu, działania reklamowe, analiza sprzedaży i strategia rynkowa były prowadzone w ramach jednej, spójnej obsługi konta.

Co zdecydowało o sukcesie?

Najważniejszym czynnikiem była konsekwentna realizacja długoterminowej strategii, połączona z gotowością do zmiany założeń na podstawie rzeczywistych wyników sprzedaży.

Nie rozpoczęliśmy od intensywnego zwiększania wydatków reklamowych. Najpierw uporządkowaliśmy konto, stworzyliśmy fundament marki i profesjonalną ofertę produktową.

Następnie testowaliśmy poszczególne rynki, analizowaliśmy dane i stopniowo modyfikowaliśmy działania.

Dzięki takiemu podejściu mogliśmy:

1. Zachować wcześniejszą sprzedaż – rozwijając istniejące oferty generic, zamiast pochopnie je wyłączać.
2. Budować wartość marki – dzięki własnym listingom, Brand Registry, A+ Content i Brand Store.
3. Inwestować budżet świadomie – rozwijając reklamy tam, gdzie dane potwierdzały potencjał.
4. Wykorzystać promocje jako narzędzie skalowania – nie tylko zwiększając sprzedaż, ale też badając reakcję klientów na różne poziomy cen.
5. Reagować na zachowanie rynku – modyfikując ceny, promocje i strategie reklamowe.
6. Skalować sprzedaż w oparciu o prognozy – z jasnym planem, miesięcznym raportowaniem i oceną rezultatów.

Co dalej?

Wrzesień 2026 nie stanowi końca projektu.

Kolejnym celem jest dalsze skalowanie sprzedaży na najbardziej perspektywicznych rynkach, optymalizacja efektywności kampanii Amazon Ads oraz zwiększanie udziału produktów oferowanych pod własną marką.

Planujemy również dalsze testowanie strategii cenowych i wykorzystanie sezonowych wydarzeń sprzedażowych, takich jak Black Week.

Długoterminowym celem pozostaje stopniowe ograniczanie znaczenia ofert generic bez utraty wypracowanej sprzedaży.

Podsumowanie

Historia tej firmy pokazuje, że skuteczna sprzedaż na Amazonie wymaga czegoś więcej niż uruchomienia ofert i reklam.

W ciągu niespełna roku współpracy przeszliśmy od konta z 8 podstawowymi listingami generic do profesjonalnej obecności zarejestrowanej marki na europejskich marketplace’ach oraz sprzedaży przekraczającej 26 600 € miesięcznie.

Zaczęliśmy od budowania fundamentów. Następnie wykorzystaliśmy dane i promocje do przełamania dotychczasowej skali sprzedaży. Dzisiaj koncentrujemy się na dalszym rozwoju marki i zwiększaniu przychodów.

 

Chcesz rozwijać sprzedaż na Amazonie, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Smartbuyers zapewnia kompleksową obsługę konta – od audytu i katalogowania produktów, przez budowanie marki, po Amazon Ads i strategię sprzedaży na wielu rynkach europejskich.